近日齐鲁化学工业区按照“签约项目抓开工，开工项目抓投产”的思路，三方面倾力帮助园区项目解决推进过程中的难题，让在建续建项目享受到了“一对一”的保姆式服务，用“店小二”精神创造了重点项目推进的加速度。

　　一是找准定位，审批代办。加强与职能部门的沟通联系，全程跟踪办结相关手续，加快手续办结速度。手续完备、资料符合要求的，要做到快捷、高效，尽快办结;手续不完备的要主动想办法、出点子，创造条件，帮助完善相关资料。

　　二是理清思路，落实责任。采取项目挂包责任制，实行“一个项目、一名包建人、一套措施、一抓到底”，定人、定责、定时，倒逼推进各项工作落到实处，努力完成既定目标任务。AB角岗位互补确保项目如期推进。细化任务。按照只能快不能慢、只能早不能迟的原则，对包建项目进行一次全面梳理，细化分解目标任务，列出“时间表、路线图、任务单”，以最快的速度来安排和推进项目建设。

　　三是转作风，主动作为。视项目推进为己任，扑下身子，沉到企业，做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线创新、能力在一线体现、作风在一线转变、形象在一线树立”。

　　此外还建立日汇报制度、周调度制度、适时督查制度为项目推进提供智力支持。